　　制造部同綜合部在做好內(nèi)部員工保護、防疫措施的同時，加強對環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的定點、定時消毒工作，堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)。在澳華公司的動員會后，所有人員精神抖擻，團結(jié)奮進。為滿足客戶的需求，職工寧愿放棄休息時間，加班加點，努力完成各項任務，同時本著“優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境，造就優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)”的原則，每天各自的環(huán)境衛(wèi)生進行清理。澳華公司很重視這項工作，對標學習電子開發(fā)公司優(yōu)秀的管理工作，進一步加強對現(xiàn)場環(huán)境的管控。

　　銷售部以鞏固市場確保合同任務為主線，通過與主力客戶維護，同時對95瓷用戶也進行了開發(fā)，對原來幾乎丟掉的客戶積極聯(lián)系和溝通，聽取意見和建議，對原來經(jīng)常在客戶那出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向技術(shù)部門和生產(chǎn)部門反應，第一時間做出整改方案，反饋給客戶，并督促生產(chǎn)部門保證交貨期，獲取更多的信任。經(jīng)過所有銷售人員的努力，4月份95瓷產(chǎn)品發(fā)貨量創(chuàng)年度新高，并且170H1619、746ABS兩種新型號的產(chǎn)品得到了客戶的認可，開始批量供貨。

　　品質(zhì)部以“提高產(chǎn)品合格率”為口號，以嚴格把關(guān)認真分析為工作方法，以降低質(zhì)量損失率達到年初計劃為硬性指標，通過質(zhì)量指標分解落實，層層把關(guān)，嚴格考核，嚴控產(chǎn)線動態(tài)質(zhì)量，提高了檢驗員現(xiàn)場的巡檢次數(shù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題及時進行整改，確保合格品流向下道工序。同時以表格方式對每一項質(zhì)量問題進行追蹤，有問題就必須解決，不敷衍，不拖后。

　　4月份95瓷瓶640A產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)側(cè)面凹坑現(xiàn)象，嚴重影響合格率及生產(chǎn)進度。技術(shù)部及時分析原因，對造粒料的水分、脫模劑比例、燒成溫度進行了調(diào)整，對燒成用的窯具提出了更有效的要求。經(jīng)過一周不間斷實驗和驗證，終于解決了這個問題，保證了生產(chǎn)銷售的正常供貨。

　　正是有這樣團結(jié)奮進的團隊，兢兢業(yè)業(yè)的職工，澳華公司在4月份發(fā)貨值達到270萬元，又創(chuàng)下歷史新高。

眾志成城抗擊疫情——公司工會在行動